Job Description: |
直接上级:总经理 直接下级:人力资源部经理、人力资源部副经理、人事主管、培训讲师 岗位编制 1 下属人数 4 岗位职责概述 根据公司战略发展规划,组织建立实施现代人力资源管理体系,实现激发潜力、开发人才、和谐劳动关系的目标,增强公司凝聚力,为公司发展提供强大的人力资源支持 主要工作职责和内容 主要工作结果衡量标准 1、人力资源规划:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,制定公司人力资源发展规划,监督各项人力资发展计划的实际情况,及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议,提高公司综合管理水平。 2、人力资源管理制度建设:组织编制、审批公司人力资源各项规章制度;贯彻实施各项人力资源制度,定期检查制度的执行情况并不断完善人力资源管理制度; 3、人力资源管理:建立并完善公司人力资源体系,研究、设计人力资源管理模式;监督指导公司招聘、培训、绩效考核、薪酬、人事管理等各项管理工作;提出审批重大人事决策及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题; 4、人力资源开发管理:监督公司人才库建设及人才储备管理,保证公司所需各类人才的及时到位;为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,开发各级管理者的潜力;组织运用各类人力资源开发手段,最大限度调动广大员工的积极性; 5、部门管理:监督、检查人力资源部的各项工作机计划的执行情况;负责人力资源不得的考核、培训等工作;6、组织文化与结构:根据公司战略与历史发展,结合行业特点,通过制度流程建设与业余活动的开展,塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况,负责拟订组织结构设置或重组方案,以支持工作流程效率的提高;
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