Job Description: |
1. 参与制定分公司公司年度营销政策与销售目标、开店/整改目标等,并贯彻宣导执行; 2、根据公司的发展目标,参与制定各分公司公司年度营销政策、网络拓展及整改目标 3、随时跟踪网点的拓展/整改进度,监督和提醒销售商的拓展/整改指标完成情况 4、对新开及整改店铺的支持进行审核、评估和监督; 5、审批新开及整改店铺的支持,为分公司新开、整改店铺及分销支持提出建议和要求; 6、年度网点拓展/整改的费用预算、成本控制并有效执行; 7、审核各分公司年度网点拓展/整改的费用预算,监督执行 8、组织开展分公司终端形象的维护,规范终端形象; 9、配合销售支持中心推广终端形象,制定统一标准 10、建立检核分公司终端形象表,持续跟进执行情况 11、定期终端走访,了解终端店铺的实际状况和竟争品牌的状况,收集及反馈相关信息,提升和改善对终端的服务质量和工作效率 12、 组织开展分公司终端人员培养及专业培训,提高终端人员专业技能; 13、定期组织培训,培养终端人员,提高其专业技能 检核终端人员对培训的吸收情况,定期做出评定 14、协调分公司与总公司各部门的关系,并执行有效的沟通和管理、服务; 衔接分公司与总部间沟通与交流,确保各项工作的顺利开展; 15、本部门内部人员的工作调配、日常工作管理、例会的召开、每月部门工作计划的制定与执行;
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